在新時代黨的建設總要求指引下，福建煤電公司以“初心紅”黨建矩陣為牽引，將“星火”黨建模式的點滴實踐匯聚成推動高質量發展的磅礴力量，充分展現黨建作為融入血脈的發展引擎、品牌作為落地有聲的價值創造。

　　“初心紅”黨建矩陣作為“紅炭山先鋒”黨建品牌的重要延展，是公司今年黨建品牌建設的重點工作。公司黨委工作部主任吳志明介紹，為打造該矩陣，公司前期在基層開展黨建創新競賽，從中優選品牌納入矩陣。下一步，公司黨委將充分運用該矩陣，深度融入生產經營中心，更好發揮引領和賦能作用。

　　筑牢“紅色防線”，黨建與安全生產深度融合

　　翠屏山煤礦黨委打造“翠屏紅星”品牌，將“黨建引領、安全生產、惠民服務”一體推進。機運黨支部“紅星領航·攻堅突破”先鋒隊由黨員技術骨干帶隊，把技術研討搬到現場，在變頻絞車故障診斷、自動化系統優化等難點一線攻堅，讓黨旗在關鍵崗位迎風飄揚。

　　箭竹坪煤礦創新“理論、實操、現場”三大課堂，“現場課堂”由黨員技術能手在作業面授課，將理論化為可視化操作，顯著提升職工風險辨識與應急處置能力。配套的“安全微課堂”“黨員設備包機制”等舉措，使“我要安全”成為黨員帶頭、全員響應的責任自覺，筑牢礦井紅色安全屏障。

　　鍛造“紅色引擎”，黨建與經營管理持續同頻共振

　　煤炭市場“寒冬”中，雁石發運站黨支部以“紅雁領航·奮發筑夢”品牌聚合力量。黨員干部發揮“頭雁效應”，從煤質管控到發運協同精準攻堅，推動九月份煤炭銷量與日發運量雙雙創新高。全站黨員組建“保供突擊隊”，形成“領導前指—機修沖鋒—質檢堅守”的攻堅鏈條，以提前80天完成年度任務的“加速度”，為能源保供交出“硬核答卷”。

　　龍潭煤礦依托“1+N”初心向黨智領行動品牌深度推動黨建融入經營，成立“黨員創新工作室”，在智能開采、地質預測、節能降耗等方面開展攻關，推動智能化開采和無人值守系統落地。1~10月，機電、運輸、后勤成本同比節約超900萬元，黨建創效成效明顯。電力安裝檢修公司黨員骨干聚焦“小改小革”，通過修舊利廢、優化施工等舉措持續創新創效。

　　凝聚“紅色力量”，黨建與服務保障互促共進

　　坎市發運站黨支部打造“三色護航·煤鏈堡壘”品牌，構建“紅查患、黃提醒、藍保障”閉環，實現安全、設備、后勤“三零目標”。物業管理中心黨支部的“紅領四季行”品牌貫穿全年服務鏈條，推動產權辦證和閑置資產盤活，盤活資產2640平方米，年增租金8.568萬元；實施255個智能電表改造，通過精細化管理月均節電超2800千瓦時，實現增收與降耗雙提升。

　　“星火”黨建模式不斷將黨建優勢轉化為企業發展的強勁動能。今年以來，公司黨員突擊隊、先鋒崗等先進隊伍達16支，在安全生產、技術創新、后勤保障等領域發揮重要作用，有力促進黨建與生產經營深度融合，把組織力轉化為攻堅力，匯聚成實實在在的經濟效益和發展質量提升。 （吳超帆 林玉梅）